• 暗示？老板是绝对不会只凭暗示就让一个职工辞去职务的，除了暗示之外，还会有明示，用软硬皆施的方法，来逼迫职工就范。

暗示？老板是绝对不会只凭暗示就让一个职工辞去职务的，除了暗示之外，还会有明示，用软硬皆施的方法，来逼迫职工就范。

为什么老板绝对不会只靠暗示就让一个职工辞去职务呢？从老板的角度来看，这个问题的答案很明显。暗示存在误解的可能性，同时，不同下属的个性和情商也会对老板的话语产生不同的理解。因此，单纯依赖暗示来让职工辞职，对老板来说太过劳累了。考虑到裁员所需的成本，让职工自行离职显然更为合适。

为了提高成功率，许多老板会采用明示暗示、威逼利诱、品德劫持、煽动言论等方法。可以说，这些方法的花样繁多，大致上可以总结为“只有你想不到，没有老板做不到”。

当老板使用暗示来劝职工辞职时，这通常只是第一步。如果暗示不起作用，接下来可能会使用明示和软硬兼施的方法来让职工辞职。那么，老板通常是如何暗示职工辞职的呢？

既然老板想让职工辞职，那么暗示肯定不会特别“暗”，通常会带有情绪化或负面性的暗示。大多数情况下，老板会在职工报告工作的时候进行暗示，并且带有贬低的色彩，这样才能突出老板让职工辞职的“合理性”。

例如，当职工完成了老板交代的任务并向老板报告工作时，职工会敏锐地感知到老板对自己的到来并没有多么热情，因此职工小心翼翼地报告工作。当报告完后，老板可能会稍作沉吟，或者直接给出总结。无论老板说什么，都是以批评职工为主。要想暗示得强烈一些，老板肯定会说比较重的话，例如：“我怎么招了你这么个奇葩”、“你这是做的什么？公司养你便是为了让你做这么个玩意？”、“如果我是你的话，我早就不好意思待在公司了”等。

除了言语上的暗示之外，老板还会通过一些行为来暗示职工应该辞职。学过历史的应该知道，古代帝王对某个臣子不满意的时候，会采用放逐的方法，将其发配到偏远的地方。用今天的话来说，这就叫做被边缘化。

在现代职场中，这种情况也会发生。最常见的情况是，老板会将职工从过去重要的岗位调到一些边缘岗位。例如，职工以前所在的部门非常有前途，是公司未来业务支柱的重要部门。但突然，老板将职工调到了一个偏向于养老的部门，这说明老板已经认为职工的价值不大了，正在暗示职工辞职。

除了将职工边缘化之外，老板还会通过一些方法来暗示职工应该辞职。例如，团队为公司开发了一个具有重要意义的软件，老板为了感谢团队，给团队里的每个人发了一万元的奖金，但唯独没给职工发。这种情况下，职工肯定会觉得委屈、觉得不公平。不要怀疑自己的感受，这就是老板在暗示职工应该辞职的一个信号。

最重要的一点是，我们只需要理解这一点，就能够看透老板所有的“暗示”。这一点说起来也很简单，那就是当职工发现自己与同事、公司格格不入的时候，就要当心了。即使这不是老板在暗示职工应该辞职，这也可能是老板在给职工穿小鞋，企图为难职工。

暗示职工辞职最好的方法就是让职工感到格格不入，感到自己不被理解、不被需要、不合群，甚至是感到委屈。只有当职工的负面感受爆棚的时候，老板才能够以最快、最小的代价让职工“自动出局”。

作为公司的老板，如果他不通过裁员让一个人离开公司的话，那么他想让一个人自己离职，能够使用的方法实在是太多了，威逼利诱，软硬兼施之下，总会有人扛不住的。即使职工能忍住，离开也只是时间问题而已。当职工遇到这样的老板和公司时，最简单的方法就是早点走人。